Чи впливає щастя прокляття. Ознаки родового прокляття. Як зняти прокляття роду

Якщо на Сонці впливає вдома 12 або це стає Бадхакеша. У крайніх випадках або дружина, або чоловік втечуть з іншою людиною, залишаючи рідну, створюючи нещастя в суспільному житті та багато напруженості. Іноді ви не платитимете податки або намагатиметеся працювати в чорному, і через це ви зіткнетеся з юридичними проблемами з урядом і будете змушені платити, також у багатьох випадках виявляться непередбачені витрати, і ви повинні відчувати фінансові кризи багато разів, незважаючи на заробив великі суми грошей.

З іншого боку, людина житиме далеко від своєї сім'ї, в якійсь іншій країні, навіть якщо рідна не хоче цього, буде змушена піти, і в крайніх випадках людина буде посаджена у в'язницю в чужій країні або доставлена ​​до лікарні. Сонце в цьому становищі стає Мараною Карака Стханою, що додає більш негативний вплив на Пітру Дошу, що вказує, що вона відокремлюватиметься від батька чи батька, відчуватиме себе втомленим від життя. Необхідно бачити правителя того, в якому будинку знаходиться Сонце, щоб визначити, в яких сферах негативні впливи будуть найбільш очевидними.

Безперечно, ця негативна Доша, створена Сонцем, є однією з найстрашніших планетарних комбінацій, які можуть мати натальну діаграму, оскільки це викликає багато проблем у корінних жителів у різних сферах його життя. Залежно від того, який будинок Сонце знаходить у натальній карті. Кажуть, що Сонце є царем планет і дає матеріальні ресурси, якщо воно торкнулося, це велика проблема, оскільки Сонце вказує на душу, це джерело життя, джерело енергії, батько, предків, предків та правил дуже важливих речей у житті та через це стає однією з найважливіших планет.

Згідно з нещастям Сонця, ви можете бачити, що це викликає серйозні проблеми у місцевого населення. Дім 9 представляє батька, дідуся і бабусю, предків, нашу удачу, яку ми вносимо в це життя, ґрунтуючись на добрих чи поганих кармах, зроблених у минулих життях. Цей будинок також дуже важливий, кажуть, що людина без везіння нічого не може зробити у цьому житті. Якщо сонце та будинок 9 будуть порушені злими людьми, у людини будуть серйозні проблеми в їхньому житті, багато нещастя активують той, який має бути виправлений негайно.

Сонце регент Лева

Сонце як регент знака Лева, яке було б п'ятим знаком природного зодіаку, також має багато спільного з дітьми, якщо є той, який вказує на те, що діти також торкнуться. Якщо ми добре спостерігаємо, це прокляття, передане з покоління до покоління; Сонце вказує на батька та предків, Сонце вказує на душу, а Сонце вказує на дітей, у яких три рази беруть участь, це означає, що це негативна Доша, яка активується у знайомому рядку у вигляді негативних карм, які мають бути негайно виправити.

Це означає, що один із наших предків зробив серйозні помилки, і в результаті вся сім'я повинна страждати по-різному, і саме тому вона формується на натальній карті. І одне з найсерйозніших зловживань, яке уродженець може зробити проти свого батька, - це не здійснювати похоронні обряди чи похоронні обряди дідусеві чи прадідусям і через це образи уродженця, який народився з його картою народження.

Оскільки предки не отримують вигоди від цих ритуалів і повинні страждати в житті після смерті, в цій подорожі в тонких вимірах на світах, що минають, предки страждають від цієї недбалості з нашого боку, і саме тому що кожен народжується, незалежно від того, чи народжується він з Сонцем або Місяцем, будинок 9 або 4 з їх торкнутися регентами вказує на присутність цього Доші в натальній карті, що створює серйозні проблеми для уродженця. Коли він присутній у діаграмі народження, торкнуться батька чи діти чи обоє.

Уродженця будуть проблеми з батьком, і ці проблеми будуть багато в чому, і у нього також будуть проблеми з дітьми, які будуть багато в чому, потрібно лише спостерігати за діями, які батько уродженець зробив, щоб дізнатися, які дії робитимуть діти в майбутньому. коли уродженець повинен буде приділяти їм багато часу, де він витрачатиме на них багато грошей, тому що у них будуть проблеми різних форм, і навіть діти стануть ворогами корінного населення, де життя рідного почне ускладнюватися з їхнього народження діти.

Вони можуть створювати погані звички або мати погану компанію, зазвичай витрачають гроші на рідна мова, а в крайньому випадку діти зможуть займатися незаконною діяльністю, внаслідок чого діти освоюватимуть звичне життя. Негативна сімейна карма повторюється, батько робить якісь негативні дії, і діти також будуть здійснювати якісь дії, подібні до свого батька. Справа в тому, що це порочне коло має бути анульоване похоронними ритуалами, особливо якщо батько рідного вже вирушив у світ мертвих.

Прокляття знання Стратегія, сформульована абстрактним чином, не веде до досягнення цілей організації. Реальні віртуальні продукти Деякі компанії починають приймати мерчандайзинг продуктів у віртуальних всесвітах. Багато відповідних стратегій не впливають, тому що вони сформульовані керівництвом у пологових та порожніх термінах – наприклад, «Сприяння задоволеності клієнтів!», «Бути найефективнішим виробником!», «Створення акціонерної вартості!». Пояснення пристрасті лідерів для незрозумілих військових криків було б феноменом прокляття знань.

Протягом багатьох років старший виконавчий директор був занурений у логіку та бізнес-угоди, тому коли він говорить абстрактно, він просто синтезує все конкретне завдання в голові. Але фронтові люди, не маючи доступу до цього основного сенсу, прислухаються до незрозумілих речень. В результаті стратегії, що просуваються, не помститься.

Він поділив групу добровольців на дві групи: один барабан, один слухав. Кожній людині в першій групі довелося вибирати популярну пісню, таку як «Вітаю з тобою», та барабанну мелодію на столі. Слухачеві доводилося вгадувати, що то за пісня.

За що проклинають рід?

Під час гри було записано 120 пісень. Слухачі правильно ідентифікували лише три людини, швидкість атаки склала 2,5%. Перш ніж слухач дав своє припущення, Ньютон попросив барабанщика оцінити ймовірність того, що людина вдарить – 50% було передбаченням. Група барабанщиків тільки зрозуміла один раз на 40, але подумала, що ця пропорція буде одна з двох.

Коли барабанячи пісню, людина неминуче чує мелодію у голові, у ритмі біт. Слухач слухає не більше ніж дивний вид коду Морзе. Тим не менш, барабанщик був приголомшений складністю слухачів вгадати пісні. Проблема в тому, що коли ми щось знаємо – мелодія пісні, наприклад, важко ігнорувати цю інформацію. Це знання «проклинає» нас. Нам важко ділитися цим з іншим, тому що відтворити стан свого розуму складно.

У діловому світі керівники та співробітники, ті, хто продають і купують, виконавчий і передовий, всі покладаються на постійний зв'язок - і всі вони страждають від великого дисбалансу інформації, як і дві групи в експерименті. Лідер може анулювати прокляття знань, «переклавши» стратегію на конкретну мову. Розгляньте випадок Торгової Джо, американської мережі продовольчих торгових центрів, чия місія полягає в тому, щоб «пропонувати клієнтам найкращі пропозиції продуктів та напоїв та інформацію для прийняття обґрунтованих рішень».

Це абстрактна заява місії компанії, і він навряд чи відрізняє магазин від інших закладів. Образ - це спрощення, звичайно, той, хто приєднається до Трейдера Джо зараз, мабуть, не побачить нікого з цим профілем. Але, полегшуючи складну реальність, опис гарантує, що кожен співробітник в організації працює з унікальним портретом клієнта. Чи буде цей вчитель чилі суп? Історії – ще один особливо добрий ресурс для протидії прокляттю, оскільки вони змушують людину говорити конкретними словами.

Водій передав кілька пакетів пішки, але, побачивши, що це неможливо буде виконати у встановлений термін, вона переконала водія вантажівки відвезти її на адреси, які були відсутні. Звіти, подібні до цих, є відчутними демонстраціями стратегічної мети компанії - бути найнадійнішою судноплавною компанією у світі. Новий драйвер може використовувати цей випадок як натхнення: «Моє завдання - не слідувати маршруту і піти о 17-й, але все одно доставити всі замовлення». Конкретний дискурс і добрі історії зводять нанівець прокляття знань і мстить за стратегічний девіз керівництва.

При цьому всі члени організації одержують загальне уявленняпро стратегію та унікальний словник для обговорення цього питання. Чіп Хіт - професор організаційної поведінки у Стенфордській бізнес-школі в Каліфорнії. Але, окрім питання про рівність, чи є причина, через яку компанія може збільшити свою присутність? Однак для того, щоб цей внесок принесе плоди, рада повинна мати потрібну кількість жінок. Одна жінка загалом почувається ізольованою та маргінальною. Коли це ефективно, це відбувається не тому, що це єдина жінка, але попри це.

Приміщення другої жінки на дошку допомагає зменшити почуття ізоляції, але вона не завжди змінює картину та може створювати свої власні невдачі. Дві жінки можна розглядати як окрему групуі, можливо, доведеться подбати про те, щоб вони не мали наміру змовлятися. Крім того, їх можна плутати один з одним. Пізніше голова подякував іншій жінці в групі за вирішення цієї проблеми, і ніхто не відкрив їй рота, щоб виправити її. Вже зараз, коли в раді є три або більше жінок, відбувається явна зміна.

Дослідження показують, що жінка, як правило, сприймається колегами не як «жінка на дошці», а як консультант, і не почувається ізольованою чи проігнорованою. Три жінки і більше можуть, як і раніше, змінювати динаміку середньої дошки. Це схоже на радника: Це закінчує битву, щоб змусити себе почути. Це підтримуюча, менш бойова, спільніша динаміка. Людина залишає свій нормальний, агресивний стиль.