Енергозбереження в багатоквартирному будинку та керуюча компанія. Енергозберігаючі технології МКД: від держави до окремої квартири

Згідно ч.1 ст.198 ЖК РФ, відомості про багатоквартирні будинки, діяльність з управління якими здійснює ліцензіат, підлягають розміщенню ліцензіатом у системі ДВС ЖКГ. Серед інших даних, керуюча організація розміщує, зокрема, відомості про енергоефективність та дані з енергетичного паспорта МКД. Але як бути, якщо енергетичний паспорт на МКД ніколи не оформлявся і власники відмовляються фінансувати його складання із коштів, зібраних на утримання та ремонт? Спробуємо розібратися у цьому питанні.

Відповідно до ч.1 ст.15 Федерального закону від 23.11.2009 № 261-ФЗ «Про енергозбереження та про підвищення енергетичної ефективності та про внесення змін до окремих законодавчих актів Російської Федерації» (далі - Закон 261-ФЗ), енергетичне обстеження може проводитись щодо будівель, будівель, споруд, енергоспоживаючого обладнання, об'єктів електроенергетики, джерел теплової енергії, теплових мереж, систем централізованого теплопостачання, централізованих систем холодного водопостачання та (або) водовідведення, інших об'єктів системи комунальної інфраструктури, технологічних процесів, а також щодо юридичних осіб, індивідуальних підприємців.

Відповідно до п.18 Правил визначення класу енергетичної ефективності багатоквартирних будинків, затверджених Наказом Мінбуду Росії від 06.06.2016 № 399/пр, клас енергетичної ефективності багатоквартирного будинкувключається до енергетичного паспорта багатоквартирного будинку.

Як зазначено у «ГОСТ 31427-2010 Будинки житлові та громадські. Склад показників енергетичної ефективності» від 19.04.2011 р., енергетичний паспорт – це документ, що містить геометричні, енергетичні та теплотехнічні характеристики будівель та проектів будівель, їх огороджувальних конструкцій та встановлює відповідність їх вимогам нормативних документів.

Отже, енергетичний паспорт призначений для підтвердження відповідності теплотехнічних показників та показників енергетичної ефективності будівлі нормативним вимогам.

Як зазначено в Листі Мінбуду РФ, РФ від 29.11.2016 №40222-АЧ/04: «Відповідно до частини 1 статті 12 Федерального закону № 261-ФЗ клас енергетичної ефективності багатоквартирного будинку, збудованого, реконструйованого або пройшов капітальний ремонт і вводиться в експлуатацію , а також підлягає державному будівельному нагляду, визначається органом державного будівельного наглядувідповідно до затверджених уповноваженим федеральним органом виконавчої влади правил визначення класу енергетичної ефективності багатоквартирних будинків, вимоги до яких встановлюються Урядом Російської Федерації. Клас енергетичної ефективності багатоквартирного будинку, що вводиться в експлуатацію, вказується у висновку органу державного будівельного нагляду про відповідність збудованого, реконструйованого, що пройшов капітальний ремонт багатоквартирного будинку вимогам енергетичної ефективності. Аналогічний стан встановлено пунктом 3 Вимог до правил визначення класу енергетичної ефективності багатоквартирних будинків, затверджених Постановою Уряду Російської Федерації від 25 січня 2011 р. № 18. Виходячи з системного тлумачення змісту вищезазначених положень законодавства слід, що обов'язковість встановлення класу енергетичної ефективності для багатоквартирного будинку виникає тільки після набрання чинності Федеральним законом № 261-ФЗ і в тих випадках, коли за своїм характером роботи з будівництва, реконструкції, капітального ремонту щодо цього будинку є предметом державного будівельного нагляду. Крім того, відповідно до частини 3 статті 12 Федерального закону № 261-ФЗ при здійсненні державного житлового нагляду за відповідністю багатоквартирного будинку, якому при введенні в експлуатацію надано клас енергетичної ефективності, вимогам енергетичної ефективності в процесі експлуатації багатоквартирного будинку орган виконавчої влади суб'єкта Російської Федерації , уповноважений на здійснення зазначеного нагляду при проведенні перевірки дотримання правил утримання спільного майна власників приміщень багатоквартирному будинку, визначає клас енергетичної ефективності багатоквартирного будинку, виходячи з поточних значень показників, що використовуються для встановлення відповідності багатоквартирного будинку вимогам енергетичної ефективності та іншої інформації про багатоквартирний будинок. Таким чином, у ситуації, описаній у частині 3 статті 12 Федерального закону № 261-ФЗ, визначення класу енергетичної ефективності багатоквартирного будинку також є обов'язковим. В інших випадках встановлення класу енергетичної ефективності багатоквартирного будинку здійснюється за рішенням власників (власників) приміщень у багатоквартирному будинку за результатами енергетичного обстеження, але при цьому дотримання положень Правил щодо процедури присвоєння класу є обов'язковим».

Енергетичний паспорт, складений за результатами енергетичного обстеження багатоквартирного будинку, підлягає передачі особою, яка її склала, власникам приміщень у багатоквартирному будинку або особі, яка відповідає за утримання багатоквартирного будинку (ч.6 ст.15 Закону 261-ФЗ).

Відповідно до ч.4 ст.11 Закону 261-ФЗ, вимоги енергетичної ефективності будівель, будов, споруд підлягають перегляду не рідше ніж один раз на п'ять років з метою підвищення енергетичної ефективності будівель, будов, споруд.

Слід враховувати, що відповідно до ч.5 ст.11 Закону 26-ФЗ на будівлі та споруди не поширюються відомості енергоефективності (тобто немає необхідності оформлювати енергетичний паспорт: якщо МКД відповідно до законодавства Російської Федерації віднесено до об'єктів культурної спадщини (пам'яток історії та культури).

Крім того, відповідно до ч.1 ст.48 Закону 26-ФЗ, вимоги енергетичної ефективності будівель, будівель, споруд, встановлені відповідно до цього Федерального закону, не застосовуються до наступних будівель, будівель, споруд аж до здійснення їх реконструкції чи капітального ремонту:

будівлі, будівлі, споруди, введені в експлуатацію до набрання чинності такими вимогами ;

будівлі, будівлі, споруди, будівництво, реконструкція, капітальний ремонт яких здійснюються відповідно до проектної документації, затвердженої або спрямованої на державну експертизудо набрання чинності такими вимогами;

будівлі, будівлі, споруди, проектна документаціяяких не підлягає державній експертизі, та заява про видачу дозволу на будівництво, що подано до набрання чинності такими вимогами.

16 січня 2019 року набрав чинності Федеральний закон від 19.07.2018 №221-ФЗ «Про внесення змін до Федерального закону «Про енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності та про внесення змін до окремих законодавчих актів Російської Федерації» та статтю 9.16 Кодексу Російської Федерації про адміністративних правопорушеннях», згідно з яким скасовується обов'язкове енергетичне обстеження (проведення енергоаудиту) та обов'язкова розробка енергетичного паспорта.

З 16 січня 2019 року Федеральним законом від 19.07.2018 № 221-ФЗ до частини 5.1 статті 15 Закону 261-ФЗ, внесено зміни, згідно з якими енергетичне обстеження проводиться у добровільному порядку.

Таким чином, якщо енергетичний паспорт МКД відсутній, то оформляти його в обов'язковому порядку необхідно лише у випадку, якщо на загальних зборах власників приміщень прийнято відповідне рішення. Як правило, добровільне енергетичне обстеження будинку та оформлення енергетичного паспорта проводиться у рамках проведення заходів щодо підвищення енергоефективності МКД.

Відповідно, якщо енергопаспорт МКД не отримано, то й відомості про нього до ГІС ЖКГ вносити не потрібно. Відсутність такої інформації не буде порушенням ліцензійних вимог.

Компанія «Бурмістр.ру» розробила унікальну CRM-систему для керуючих організацій та ТСЖ, що дозволяє автоматизувати роботу аварійно-диспетчерської служби, клієнтського відділу, бухгалтерії, а також роботу зі злісними неплатниками. Вся необхідна інформація з .

Зазначимо, що є можливість створити декларацію енергоефективності будинків. Зазначимо, що за тими багатоквартирними будинками, за якими раніше було присвоєно клас енергоефективності, декларацію необхідно оновлювати раз на п'ять років!

Декларацію зроблено у повній відповідності до наказу Мінбуду від 6 червня 2016 р. №399, тож можете сміливо користуватися. Скільки коштує? Все також: до 2 карбованців з особового рахунку, тобто в рамках CRM-системи безкоштовно!

Обговорити статтю та поставити запитання можна на нашому або скористайтеся формою нижче.

Про затвердження Переліку заходів щодо енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності щодо спільного майна у багатоквартирних будинках міста Москви, реалізація яких забезпечується особою, відповідальною за утримання багатоквартирного...

УРЯД МОСКВИ

ПОСТАНОВЛЕННЯ

З метою реалізації Федерального закону від 23 листопада 2009 року N 261-ФЗ "Про енергозбереження та про підвищення енергетичної ефективності та про внесення змін до окремих законодавчих актів Російської Федерації", постанови Уряду Російської Федерації від 23 серпня 2010 року N 646 "Про засади формування органами виконавчої влади суб'єктів Російської Федерації переліку заходів щодо енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності щодо спільного майна власників приміщень у багатоквартирному будинку", а також відповідно до постанови Уряду Москви від 9 лютого 2010 року N 119-ПП "Про попередні підсумки виконання Програми Уряду Москви за 2009 рік та Програмі Уряду Москви на 2010 рік "Уряд Москви

ухвалює:

1. Затвердити Перелік заходів щодо енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності щодо спільного майна у багатоквартирних будинках міста Москви, реалізація яких забезпечується особою, відповідальною за утримання багатоквартирного будинку, за результатами проведення обов'язкового енергетичного обстеження згідно з додатком до цієї постанови.

2. Внести зміни до постанови Уряду Москви від 24 квітня 2007 року N 299-ПП "Про заходи щодо приведення системи управління багатоквартирними будинками у місті Москві у відповідність до Житлового кодексу Російської Федерації" (у редакції постанов Уряду Москви від 28 серпня 2007 року N 7 -ПП, від 11 березня 2008 року N 177-ПП, від 8 квітня 2008 року N 284-ПП, від 13 травня 2008 року N 381-ПП, від 22 липня 2008 року N 639-ПП, від 5 серпня 2008 року N 70 -ПП, від 19 серпня 2008 року N 738-ПП, від 26 серпня 2008 року N 766-ПП, від 30 грудня 2008 року N 1248-ПП, від 10 лютого 2009 року N 78-ПП, від 30 червня 2009 року N 6 -ПП, від 4 серпня 2009 року N 745-ПП, від 8 грудня 2009 року N 1357-ПП, від 29 вересня 2010 року N 854-ПП, від 30 листопада 2010 року N 1038-ПП, від 21 грудня 2010 року N 1 -ПП, від 18 січня 2011 року N 4-ПП, від 29 березня 2011 року N 92-ПП, від 16 травня 2011 року N 202-ПП, від 16 серпня 2011 року N 369-ПП, від 30 серпня 2011 року N 401 -ПП):

2.1. Пункт 33 постанови

"33. Контроль за виконанням цієї постанови покласти на заступника Мера Москви в Уряді Москви з питань житлово-комунального господарства та благоустрою Бірюкова П.П., заступника Мера Москви в Уряді Москви з питань економічної політики Шаронова А.В. та префектів адміністративних округівміста Москви.".

2.2. Розділ III "III. При застосуванні цін, встановлених власниками приміщень у багатоквартирному будинку" додатка 2 до Тимчасового порядку (додаток 1 до постанови) вважати розділом II "II. При застосуванні цін, встановлених власниками приміщень у багатоквартирному будинку".

2.3. Пункт 7.3 додатка 4 до постанови викласти у такій редакції:

"7.3. Видача відомостей з ЄРУ Користувачам:

7.3.1. Проводиться на підставі письмового звернення, в якому зазначаються:

Причина надання відомостей;

Реквізити посвідчення особи фізичної особичи реквізити юридичної особи;

Бажаний спосіб надання відомостей (відповідно до п.7.2).

7.3.2. Не може бути забезпечена у разі:

Багаторазового (більше 2 разів) запиту відомостей, раніше виданих тому ж заявнику (у тому числі частково) з ЄРУ;

Об'єктивної відсутності взаємозв'язку між причиною звернення та складом запитуваних відомостей;

Невідповідності реквізитів посвідчення особи, зазначених у зверненні, що пред'являється посвідчення особи;

Неналежного оформлення письмового звернення юридичної особи: відсутність печатки, підпису уповноваженої особи, доручення скоєння дій від імені юридичної особи.

7.3.3. Здійснюється пізніше одного робочого дня з моменту звернення.

7.3.4. У випадку паперових документів, що одноразово подаються у вигляді, не може перевищувати в обсязі 30000 знаків (включаючи пробіли).

7.3.5. Складає не менше одного робочого дня у разі повторної видачі паперових документів для однієї й тієї ж особи.".

3. Визнати такими, що втратили чинність:

3.1. Пункт 9.3 постанови Уряду Москви від 9 лютого 2010 року N 119-ПП "Про попередні підсумки виконання Програми Уряду Москви за 2009 рік та Програму Уряду Москви на 2010 рік".

3.2. Постанова Уряду Москви від 14 вересня 2010 N 800-ПП "Про внесення змін до постанови Уряду Москви від 9 лютого 2010 N 119-ПП".

4. Контроль за виконанням цієї постанови покласти на заступника Мера Москви в Уряді Москви з питань житлово-комунального господарства та благоустрою Бірюкова П.П.

Мер Москви
С.С.Собянін

Додаток. Перелік заходів щодо енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності щодо спільного майна у багатоквартирних будинках міста Москви, реалізація яких забезпечується особою, відповідальною за утримання багатоквартирного...

Перелік заходів щодо енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності щодо спільного майна у багатоквартирних будинках міста Москви, реалізація яких забезпечується особою, відповідальною за утримання багатоквартирного будинку, за результатами проведення обов'язкового енергетичного обстеження

Електронний текст документа
підготовлений ЗАТ "Кодекс" та звірений за:

Вісник Мера та Уряду Москви,
N 69, 20.12.2011

Про затвердження Переліку заходів щодо енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності щодо спільного майна у багатоквартирних будинках міста Москви, реалізація яких забезпечується особою, відповідальною за утримання багатоквартирного будинку, за результатами проведення обов'язкового енергетичного обстеження

ПРОЕКТ ЩОДО ВПРОВАДЖЕННЯ ЕНЕРГОЗБЕРЕГАЮЧИХ ТЕХНОЛОГІЙ У ЖИТЛОМУ БАГАТОКВАРТИРНОМУ БУДИНКУ «ЕНЕРГОЗБЕРІГАЮЧИЙ ДІМ»

Кравченко Максим Владиславович

1 курсу, що навчається, 140446.03 «Електромонтер з ремонту та обслуговування електрообладнання (за галузями)»; ДБОУ СПО «НКПіІТ», м. Ноябрськ, ЯНАО,

Оліфіренко Наталія Олександрівна

науковий керівник, викладач спеціальних дисциплін вищої кваліфікаційної категорії, ДБОУ СПО «НКПіІТ», м. Ноябрськ, ЯНАО,

Етапи проекту

Iетап - Організаційно-діагностичний:виявлення можливостей підвищення енергетичної ефективності, проектування схеми управління освітленням під'їзду з датчиками руху та регулюванням світлового потокусвітильників.

IIетап - Практичний: розрахунок терміну окупності.

IIIетап: Узагальнюючий:аналіз енергоспоживання та розрахунок економічних показниківроботи системи автоматики на базі контролера К2000Т

Актуальність проекту.Прийнятий 23 листопада 2009 р. Федеральний закон № 261-ФЗ «Про енергозбереження та про підвищення енергетичної ефективності» та про внесення змін до окремих законодавчих актів Російської Федерації» підвів межу під багаторічними дискусіями та переконаннями самих себе в тому, що енергозбереженням та підвищенням енергоефективності займатися треба. Закон окреслив першочергові напрями підвищення енергоефективності, терміни впровадження ключових заходів, форми покарань недбайливих та заохочень тих, хто прагне.

Заходи, спрямовані на впровадження енергозберігаючих технологій на Ямалі, реалізуються в рамках окружної довгострокової цільової програми «Енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності в Ямало-Ненецькому автономному окрузі на період 2010-2015 років. і на перспективу до 2020 року». Окружна програма з енергозбереження охоплює всі галузі економіки автономного округу та є не лише інструментом підвищення ефективності економіки та зниження бюджетних витрат на комунальні послуги, а й одним із базових елементів технічного та технологічного переозброєння підприємств, житлового фонду, бюджетної сфери та паливно-енергетичного комплексу.

Галузь житлово-комунальне господарство як точку докладання основних зусиль безпосередньо не виділено у Законі. Проте практично всі сфери енергозбереження, виділені Законом, належать безпосередньо до ЖКГ. Інакше і бути не може, оскільки ЖКГ безпосередньо забезпечує життєдіяльність житлової сфери, яка становить третину національного майна та забезпечує діяльність значної частки решти майна ( промислових підприємств, сфери послуг, об'єктів бюджетної сфери) Тобто більш як половина національного стану користується послугами ЖКГ. На сьогодні ми спостерігаємо абсолютну несприйнятливість ЖКГ до енергозбереження.

За даними експертів, 35-47% всього обсягу одержуваної в Росії енергії витрачається марно. При цьому основні втрати припадають на сектор ЖКГ, де вони сягають 40-70%, тоді як у всьому світі нормою вважається 7-8%. Причому в ЖКГ проблема скорочення енергоспоживання коштує набагато гостріше, ніж у будь-якому іншому секторі економіки: тут витрачається більше половини всіх паливно-енергетичних ресурсів країни.

Найбільший потенціал енергозбереження у сфері ЖКГ знаходиться саме у житлових будинках. Будинок використовує велику кількість енергії щодня, 24 години на добу. Енергія потрібна для обігріву взимку та охолодження влітку. Енергія дає світло, коли воно необхідне. Енергія забезпечує будинок гарячою водою. І для роботи різних електроприладів теж потрібна енергія.

Наразі актуальним є будівництво енергоефективних будівель. Особливо вражають у цьому плані успіхи країн Західної Європи. Сумарний ефект економії тепла в житлових і комерційних будівлях, що зводяться тут, становить 50-70%. Така суттєва економія дозволяє швидко окупити витрати від застосування енергозберігаючих технологій.

Ціль- розробка та обґрунтування проекту з енергозбереження та підвищення енергоефективності у житлово-комунальному господарстві (ЖКГ), обумовленого необхідністю зниження споживання електроенергії за рахунок впровадження енергозберігаючих технологій при експлуатації житлового багатоквартирного будинку в м. Листопаді, а також перехід на економічне та раціональне витрачання електроенергії при повному задоволенні споживачів у кількості та якості енергоресурсів; створення передумов енергозберігаючого розвитку міського господарства.

Для досягнення поставленої мети було сформульовано такі завдання:

· Проаналізувати способи використання енергетичних ресурсів у сфері ЖКГ;

· Визначити потенціал енергозбереження у сфері ЖКГ;

· Виявити можливості підвищення енергетичної ефективності у сфері ЖКГ;

· розробити проект з енергозбереження та впровадження енергозберігаючих технологій у ЖКГ;

· економічно обґрунтувати пропонований проект з енергозбереження та впровадження енергозберігаючих технологій у ЖКГ.

Засоби та способи досягнення мети та завдань проекту

Як варіант енергозберігаючого розвитку у сфері ЖКГ пропонується підвищення енергоефективності експериментального 9-поверхового монолітно-цегляного житлового будинку м. Листопад на вулиці Висоцького за рахунок впровадження енергозберігаючих технологій. Даний будинок є складовою житлового мікрорайону № 7 .

Сучасний рівень розвитку силової електроніки, мікропроцесорних засобів керування та контролю, засобів автоматичного регулювання дозволяє широко використовувати технічні досягнення для вирішення задач енергозбереження. Планується, що до заходів, спрямованих на підвищення енергоефективності експериментального житлового будинку в м. Листопаді, входитимуть такі: встановлення та використання нової розробки- контролера К2000Т, підключеного до груп «Освітлення під'їздів» та «Освітлення біля входу в під'їзд», встановлення світлодіодних світильників К2208Т, встановлення датчиків руху. При цьому дотримуються встановлених СНІП 23-05-95 норм освітленості під'їздів житлових будинків у нічний час на рівні не менше 0,5 лк. Для вимірювання споживання електроенергії на загальнобудинкове освітлення у будинку буде встановлено окремий лічильник.

При автоматизації системи освітлення(К2000Т + К2010+ датчики руху) можна застосувати будь-які представлені на ринку датчики руху або навіть звичайні кнопки.

Аналізуючи застосування даного обладнання в інших регіонах, визначено, що у квітні 2010 р. зафіксовано рекорд економії електроенергії на житловому будинку після встановлення обладнання без заміни ламп розжарювання – 81 %, місто Білгород, монтаж виконала фірма ТПК «МАЙСТЕРелектрик». Практично такий самий результат, але з лампами 13 Вт отримано в Пермі в 2011 р. Це підтверджено актом .

План заходів щодо реалізації проекту

1. Організаційно-діагностичнийетап:

За допомогою запропонованого обладнання можна в автоматичному режимі одночасно керувати наступним освітлювальним навантаженням житлового будинку: комунальне освітлення (вуличні світильники біля під'їзду); фасадне освітлення (освітлення прибудинкової території); внутрішнє освітлення під'їздів (три канали плавного регулювання яскравості ламп, що працюють по індивідуальним програмам); архітектурне підсвічування будівлі або рекламні щити; освітлення підвалу (спеціальний алгоритм керування); освітлення горищного приміщення (спеціальний алгоритм управління).

Контролер плавно регулює яскравість ламп освітлення під'їздів в залежності від часу доби та освітленості на вулиці. Коли люди йдуть на роботу, повертаються з роботи, увечері до 23-00 лампи працюють на потужності, наближеній до номінальної. В решту доби яскравість ламп знижується, досягаючи свого мінімуму в нічний час. Доба поділена на 9 часових інтервалів, в рамках яких можна програмувати різну яскравість ламп.

Схема управління освітленням під'їздів подана у додатку 1.

Опис обладнання.

Контролер К2000Т. За допомогою цього контролера, принцип дії якого заснований на зміні яскравості свічення ламп в залежності від часу доби, освітленості на вулиці та знаходження людей у ​​зоні дії датчиків руху, побудовано систему управління освітленням різних зонзагального користування будівлі Зокрема – коридорів, холів, сходових маршів (із застосуванням датчиків руху); фасадного та зовнішнього освітлення будівлі, архітектурним підсвічуванням або освітленням рекламних щитів, підвалів, горищних приміщень та ін.

До складу системи, крім контролера К2000Т, входять фотодатчик К2100, модуль аналогового управління К2010, люмінесцентні світильники, датчики руху (пасивний інфрачервоний датчик руху з так званою коридорною зоною виявлення).

У темний час доби контролер К2000Т подає команду модулям аналогового управління К2010 на включення світильників, встановлених у коридорах та холах, на мінімальну запрограмовану яскравість. При появі в зоні дії датчика руху людини модуль К2010 перемикає відповідну групу світильників у режим повної яскравості із затримкою на відключення 20-60 секунд. У системі передбачено також зв'язок з іншими інженерними системами будівлі - системою пожежної сигналізації та ліфтової автоматики.

У разі пожежі освітлення автоматично вмикається в режим повної яскравості. При ремонті ліфта (або декількох ліфтів) контролер, отримавши сигнал про відключення головного вимикача ліфта, автоматично переводить освітлення міжповерхових сходових маршів у програмований режим повної або підвищеної яскравості. У системі передбачено також спеціальний алгоритм управління освітленням підвалу та горищного приміщення.

Можна використовувати такі світильники:

· з люмінесцентними лампами серії Т8: 1х18 Вт, 2х18 Вт, 1х36 Вт, 2х36 Вт та будь-які інші з димованим ЕПРА;

· з люмінесцентними лампами серії Т5: 1х14 Вт, 2х14 Вт та будь-які інші з ЕПРА;

· з компактними люмінесцентними лампами серій TC-L, PL та інших потужністю 11 Вт, 13 Вт, 18 Вт, 24 Вт одно- та дволампові з ЕПРА;

· будь-які світлодіодні світильники, джерело живлення яких має вхід для керування світловим потоком (димуванням) 1-10 Ст.

Як детектор наявності людини можна використовувати:

· Інфрачервоні датчики руху;

· Акустичні датчики, виконані у вигляді окремого пристрою;

· Звичайні кнопки;

· не використовувати датчики руху взагалі або використовувати лише в деяких приміщеннях.

Принцип дії системи управління освітленням заснований на тому, що контролер К2000Т включає потрібний часвідповідні канали освітлення та підтримує їхню яскравість на запрограмованому рівні. Під час спрацьовування датчика руху (або натискання кнопки на поверсі) освітлення даної ділянки автоматично переводиться в режим 100% яскравості із затримкою на відключення від 20 с до 6 хв. Кількість світильників на поверсі може бути будь-якою.

Переваги цього варіанта системи управління: робота з будь-якими типами ламп; робота з будь-якими типами датчиків руху; перехід на світлодіодне освітлення здійснюється без заміни системи автоматики житлового будинку (повна сумісність); можливість підключення контролера до будь-якої системи диспетчеризації будинку (мікрорайону).

2. Практичний етап

Розрахунок терміну окупності установки контролера К2000Т та світильників із компактними люмінесцентними лампами з функцією регулювання яскравості К2213 на будинку (9 поверхів 3 під'їздів).

Вихідні дані для розрахунку:на будинку встановлені світильники із люмінесцентними лампами 2х40 Вт. Приймаємо до розрахунку потужність світильника рівну 80 Вт.

Відповідно до проекту на кожному поверсі встановлено 6 світильників. Встановлена ​​потужність складає:

80 Вт х 6 шт х 9 поверхів х 3 під'їзди = 12,960 кВт, в т.ч

· Світиться постійно: 80 Вт х 2 шт. х 9 поверхів х 3 під'їзди = 4,320 кВт (у приквартирному холі);

· Вмикається в темний час доби: 80 Вт х 4 шт. х 9 поверхів х 3 під'їзди = 8,64 кВт (ліфтовий хол та сходовий марш).

Споживання електроенергії протягом року:

4,32 кВт х 8760 годин на рік + 8,64 х 5840 годин на рік (час роботи освітлення на рік для нашого регіону – темний час доби 16 годин) = 88300,8 кВт*год.

Додаткове споживання електроенергії за рахунок підвищення напруги в мережі на 5 % у нічний час через розвантаження районних трансформаторів 6-10/0,4 кВ:

6:00 на день х 365 днів х 12,96 кВт х 0,05 = 1419,12 кВт * год на рік.

Разом споживання без регулювання:

88300,8 + 1419,12 = 89719,92 кВт * год на рік.

Вартість спожитої електроенергії за рік:

89719,92 х 1,5 руб./кВт*ч (середня ціна денного тарифу та нічного з урахуванням зростання цін) = 134579,88 руб.

Зразкові витрати на заміну ламп:

162 ламп х 3 заміни на рік х 50 руб. / Шт. = 24 300 руб.

Разом витрати на освітлення без регулювання:

134579,88 + 24300 = 158879,88 руб. на рік.

Витрати на освітлення при встановленому контролері К2000 та заміні світильників на антивандальні з компактною люмінесцентною лампою потужністю 13 Вт та регульованою яскравістю(Середній показник економії - 70%):

134579,88 х 0,3 = 40374 руб.

Витрати на заміну ламп (1 заміна на 2,5 роки):

162 ламп х 200 руб. / 2,5 = 12 960 руб. на рік.

Разом витрати на освітлення з автоматичним регулюванням:

40 374 + 12 960 = 53 334 руб. на рік.

Сума економії на рік на один будинок складе:

158879,88 - 53334 = 105545,88 руб.

Вартість комплекту автоматики для будинку з витратами на установку (70% вартості обладнання):

На 9 типових поверхів однієї секції будинку необхідно:

Орієнтовна вартість системи автоматики на 3 секції та 9 поверхів - 101870 руб.

Орієнтовна вартість світлодіодного світильника 8 Вт з регульованим світловим потоком - 1500 руб.

Орієнтовна ціна (Прайс-лист) на обладнання.

Вартість комплекту автоматики для будинку з витратами на установку (70% вартості обладнання):

30561 х 1,7 = 51953,7 руб.

Вартість світильників з КЛЛ потужністю 13 Вт К2213 з витратами на встановлення (50 % вартості світильників):

162 шт. х 490 руб. х 1,5 = 119 070 руб.

Разом вартість обладнання та монтажних робіт:

51953,7 + 101870 = 171023,7 руб.

Термін окупності:

171023,7/105545,88 х 12 міс. = 19 міс. = 1,58 року.

У подальшому сума економії електроенергії складе 62803,944 кВт*год і дорівнюватиме грошовому еквіваленті 105545,88 руб . на рік при тарифі 1,5 руб. / кВт * год (У середньому для Листопаду).

3. Узагальнюючий етап

Що пропонується зараз на ринку для керування освітленням під'їздів? Це в основному світильники із вбудованими інфрачервоними датчиками руху або акустичними вимикачами (реагують на звук). Їх переваги:Хороші показники економії електроенергії. Недоліки: часті скарги з боку мешканців на некоректну роботу акустичних вимикачів: багато з мешканців, особливо похилого віку, пересуваються сходами тихо і для того, щоб світильник спрацював, їм доводиться, наприклад, плескати в долоні або тупотіти ногою, що викликає певне невдоволення, у т. ч. мешканців на сходовому майданчику; якщо у когось у під'їзді живе собака, що гавкає без причини, лампи, як мінімум на трьох сусідніх поверхах, горять практично постійно; хибні спрацювання світильників викликає також сміття, що летить по сміттєпроводу; через старіння конденсатора, що задає час увімкнення світильника в електронній схемі, цей час постійно скорочується; при встановленні акустичних світильників вносяться зміни до схеми електропостачання загальнобудинкового освітлення - напруга на світильниках присутня постійно. Якщо світильник вкрадений, замість нього мешканці самостійно встановлюють звичайний патрон із лампою розжарювання, що світить 24 години на добу. В результаті замість економії виходить перевитрата електроенергії; якщо на поверсі встановлено кілька світильників з вбудованими датчиками і фотореле, то, як правило, включається тільки один з них - перший, що спрацював, так як інші отримують «заборону на включення» від вбудованого фотореле, яке засвічується першим світильником, що включився; заборона на держзакупівлі, а в подальшому і оборот ламп розжарювання призведе до того, що в акустичні світильники встановлюватимуть звичайні компактні енергозберігаючі лампи, які не люблять частого включення-відключення (зазвичай вони розраховуються на 1000 циклів). Якщо, наприклад, на поверсі живе 8 осіб, то в середньому світильники вмикаються 30 разів на добу, тобто за місяць – 900 включень.

Пропоноване обладнаннявимагає мінімальних витрат по установці (контролер встановлюється за 1 день, тому що все обладнання знаходиться в електрощитовій, встановити та обслуговувати систему управління може звичайний електромонтер 4-5 розряду протягом 1 робочого дня); працює з лампами розжарювання, люмінесцентними лампами, зі світлодіодними світильниками та лампами ДНАТ; усуне більшість незаконних підключень до ліній загальнобудинкового освітлення, оскільки ні холодильник, ні пральна машинане працюють через запропонований силовий модуль; пропоновані люмінесцентні лампи розраховані на часті включення. Вони керуються вбудованим мікроконтролером, який попередньо плавно розігріває нитку катода, керує частотою та напругою підпалу. Лампи легко виробляють заявлений термін експлуатації – 10 000 год; система з компактними люмінесцентними лампами потужністю 13 Вт завдяки функції регулювання яскравості дозволяє отримати середньодобову потужність одного світильника рівну 8 Вт, що можна порівняти з потужністю світлодіодного світильника, але при цьому його ціна в 4 рази нижча за світлодіодний.

Таким чином, перевагами даного варіанту системи керування є:

· Готове рішення від виробника обладнання;

· Обладнання розроблено та виробляється в Росії;

· Висока надійність, невеликий термін окупності;

· Встановлення та обслуговування системи управління може проводити звичайний електромонтер 4-5 розряду;

· Можливість використання люмінесцентних або світлодіодних світильників з регульованим світловим потоком будь-якого виробника;

· гарантія на основне обладнання – 3 роки, на датчики руху – 5 років;

· Висока надійність системи - при обриві лінії управління світильниками 1-10 В, вони автоматично перемикаються в режим 100% яскравості; при короткому замиканні цієї лінії - режим мінімальної яскравості. Повного відключення освітлення у під'їздах з вини системи автоматики не може бути.

Розрахунок економічних показників здійснено на всіх стадіях монтажу. Отримані результати свідчать, що економія енергії на рік при її споживанні в експериментальному будинку дійсно є і в результаті становитиме 105 545,88 руб., Що на 53 334 руб. нижче, ніж у аналогових будинках без впровадження енергозберігаючих технологій, що свідчить про високу енергоефективність проекту.

Період окупності проекту складає 19 місяців чи 1,58 року.

Вартість розробки та впровадження проекту енергозбереження та підвищення енергоефективності житлового будинку в м. Листопаді становить близько 171023,7 тис. руб. Джерелом фінансування може стати будь-яка з трьох керуючих компаній міста: ТОВ "Житловий сервіс", ВАТ "Управління житлового господарства", ТОВ "Листопадова житлово-сервісна компанія".

Ризики та шляхи їх подолання

Ризик є ймовірна категорія, і в цьому сенсі найбільш обґрунтовано з наукових позицій характеризувати та вимірювати його як ймовірність виникнення певного рівня втрат. Таким чином, при ґрунтовній всебічній оцінці ризику слід було б встановлювати для кожного абсолютного або відносного значення величини можливих втратвідповідну імовірність виникнення такої величини.

Оцінка ризиків у проекті покликана передбачити всі труднощі на шляху впровадження енергозберігаючих технологій у багатоквартирному житловому будинку «Енергозберігаючий будинок» і уникнути неприємностей. До суттєвих ризиків можна віднести обмеженість і нестачу фінансових ресурсів для придбання комплекту автоматики управління освітленням під'їзду; зміни економічної ситуації, що тягнуть за собою різке зростання цін на обладнання; невиконання договірних зобов'язань із боку постачальників устаткування; збитки внаслідок аварії чи стихійних лих.

Шляхи вирішення цих проблем лежать у зменшенні термінів розробки проекту та залученні надійної компанії, що управляє, перед укладенням договору на придбання обладнання вибирати надійного постачальника. Для захисту від аварії чи стихійного лиха можливий метод страхування. Що стосується форс-мажорних обставин, то вони можуть призвести лише до можливого збільшення термінів або вартості робіт, але це з лишком окупиться високим рівнем економічної ефективності.

Висновки

Таким чином, організація енергозбереження у масштабах країни – завдання надзвичайно складне. Заходи щодо енергозбереження можуть бути різними. Однак одним із найдієвіших способів збільшення ефективності використання енергії є застосування сучасних технологійенергозбереження. Е енергозберігаючі технологіїдозволяють вирішити відразу кілька завдань: заощадити суттєву частину енергоресурсів, вирішити проблеми вітчизняного ЖКГ, підвищити ефективність виробництва та зменшити навантаження на навколишнє середовище, створити передумови інноваційного розвитку російської економіки.

Реалізація проекту з енергозбереження та підвищення енергоефективності у м. Листопаді дозволяє знизити енергоємність в експериментальному житловому будинку, досягти високого потенціалу енергозбереження за рахунок застосування ресурсозберігаючих принципів у сфері ЖКГ, а також створити передумови енергозберігаючого розвитку житлово-комунального господарства та перейти на економічне.

Додаток 1

Малюнок 1. Схема управління освітленням під'їзду з датчиками руху та регулюванням світлового потоку світильників

Список літератури:

1.Автоматизація будівель – просто і доступно. Акт випробування системи керування освітленням на базі контролера К2000T та КЛЛ 13В т, м. Перм. [Електронний ресурс] – Режим доступу. – URL: http://intelar.ru (дата звернення 25.11.12).

2.Окружна довгострокова цільова програма «Енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності в Ямало-Ненецькому автономному окрузі на період 2010-2015 років та на перспективу до 2020 року». (Затверджено постановою Уряду Ямало-Ненецького автономного округу від 8 липня 2010 р. № 92-П).

3. РТМ 36.18.32.4-92. Проектування електроустановок. Керівний технічний матеріал. Вказівки щодо розрахунку електричних навантажень.

4.СНіП 23-05-95. Будівельні норми та правила Російської Федерації. Природне та штучне освітлення.

5.СП 31-110-2003. Проектування та монтаж електроустановок житлових та громадських будівель.

6.Федеральний закон від 26 березня 2003 р. № 35-ФЗ «Про електроенергетику» (зі змінами та доповненнями)

7. Федеральний закон Російської Федерації від 23 листопада 2009 р. № 261-ФЗ «Про енергозбереження та про підвищення енергетичної ефективності»

ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМИ

Розглядаючи проблему енергозбережень у ЖКГ, ми повинні усвідомити, що для реалізації цієї програми у цьому сегменті ринку необхідно пройти як мінімум два етапи.

Перший етап - це облік теплової енергії, води, електроенергії 1) на джерелах тепла та 2) у споживачів енергоресурсів. Облік як такої не дає нікому економії, але водночас він представляє збій інструмент економії.

Другий етап — розробка мотивації всім учасників ринкових відносин усім вищеназваних напрямах. Учасниками ринку у сфері ЖКГ є:

1) Держава від імені регіональних органів влади, і навіть місцеве самоврядування, міські та районні органи управління.
2) Енергопостачальні підприємства ЖКГ - муніципальні джерела тепла, "електромережі", "водоканали".
3) Житлово-експлуатаційні підприємства
4) Населення – споживачі послуг ЖКГ

Для кожного з цих учасників ринку має бути розроблена стратегія енергозбережень - від проектів, що швидко окупаються (1-3 роки), до довгострокових (3-7 років). Але окупність проектів має бути головною умовою їхнього здійснення.

Останній приклад неефективності - реалізація проекту МБРР з енергозбереження в м.Петрозаводську, який є практично неокупним, хоча кожен захід (завдання) несе в собі фактор енергозбереження. Якщо взяти до уваги факт, що окупність від усіх заходів щодо проекту становить 30% (тобто споживання палива, необхідного для цих будинків, має знизитися на 30%), то ефективність на один будинок розподілиться так (див. таблицю 1):

Таблиця 1.Розподіл інвестицій та витрати на технічне обслуговування на рік

Розглядаючи цю таблицю очевидно, куди слід інвестувати насамперед, а куди - подумати, чи варто взагалі інвестувати чи краще обмежитися мінімумом.

ДЕРЖАВА

Найбільше навантаження на бюджети (республіканський та місцеві) становлять енергоресурси - холодна вода, опалення та гаряча вода (у вигляді палива), технічне обслуговування, поточні та капітальні ремонти систем гарячого та холодного водопостачання. Виходячи з цього (щодо ефективності інвестицій) і необхідно розробляти стратегію енергозбереження.

На наш погляд, необхідно пройти кілька етапів:

1. Облік енергоресурсів на джерелах тепла та у споживачів.

Розглянемо приклад встановлення водолічильників у квартирах за рахунок бюджету.

Наразі, коли населення платить за енергоресурси (тепло та воду) за розрахунками, вони не мають жодної мотивації для економії, оскільки на сьогоднішній день оплата за енергоресурси є соціально-несправедливою. Не секрет, що у квартирі може бути прописана одна людина (та ще й пільговик), а мешкає 4-5 осіб.

Багато квартиронаймачів вже зараз власним коштом встановлюють водолічильники. Це ті, хто має мотивацію до їх встановлення (прописано багато, а проживає мало) і є гроші для цього. Це полегшить навантаження на бюджет.

При встановленні водолічильників важливо визначити пріоритети:
- у будинках із централізованим Г.В.С. від джерела;
- у будинках з відкритим водорозбором;
- у будинках з закритими схемамиГ.В.С.

Норма витрати гарячої води на 1 особу на добу - 200 літрів

Споживання теплової енергії на 1 особу на добу:
Qпор. Г.В.С. на 1 особу на добу = 0,2 м3 х Дt (55 °C-5 °C) = 10 000 ккал/добу
Аср. - середня кількість осіб у сім'ї – 3,5 чол.

Середня витрата тепла у Г.В.С. на квартиру на місяць:
Q пор. кв. Г.В.С. = 10 000 ккал/добу. х 3,5 чол. х 30 днів/1000 = 1,05 Гкал/міс.
10% – дотації з бюджету – 1,05 Гкал/міс. х 10% = 0,105 Гкал/міс.
15% - наведений коефіцієнт пільговиків – 1,05 Гкал/міс. х 15% = 0,157 Гкал/міс.
5% – постійна заборгованість – 1,05 Гкал/міс. х 5% = 0,05 Гкал/міс.

Разом втрати бюджету:
0,105 Гкал/міс. + 0,157 Гкал/міс. + 0,05 Гкал/міс. = 0,312 Гкал/міс.

Ціна за 1 Гкал тепла – 276 руб. (У т.ч. ПДВ)
Сума втрат: 0,312 Гкал/міс. х 276 руб. = 86 руб./міс. на одну квартиру.

Економія витрати Г.В.С. на 1 квартиру на місяць при встановленні водолічильників:
1,05 Гкал/міс. х 20% = 0,21 Гкал/міс. х 276 руб. = 58 руб./міс.
Загальна економія 1 квартири на місяцьскладе: 86 руб./міс + 58 руб./міс = 144 руб./міс.
Загальна економія 1 квартири на рікскладе: 144 руб./міс. х 11 міс. = 1584 рублі.
Витрати встановлення лічильників Г.В.С. та Х.В.С. становитимуть 1300 рублів.
Економічний ефект(Прямий) складе: 1584 руб. - 1300 руб. = 284 руб. по гарячій воді та близько 20 руб. з 1 квартири – по холодній воді.

Непряма економія:
Зниження підживлення на ТЕЦ.
Зниження витрати Х.В.С.
Можливість підключення нових споживачів до тепломереж.

Встановивши водолічильники, необхідно відразу змінити тариф: за водолічильником - один, за розрахунком - інший, набагато вищим, щоб не виводили з ладу водолічильники.

Де-не-де (особливо там, де централізоване Г.В.С. від джерела) доцільно за рахунок бюджету встановити локальні водонагрівачі (газові, електричні, дров'яні). У цьому випадку окупність буде досить швидкою, і в той же час взагалі виключиться навантаження на бюджет з ремонту зовнішніх мереж Г.В.С., внутрішніх мереж Г.В.С. і зникнуть тепловтрати.

2. Зміна тарифної політики.

Тарифи повинні включати: підготовку до зими, поточний та капітальний ремонти, гідну зарплату, рентабельність 20 – 25%. Таким чином необхідно створити умови для появи високорентабельних підприємств, здатних забезпечити високу якість послуг, поповнювати бюджет у вигляді податків, брати на себе навантаження щодо підготовки до зими та утримання об'єктів ЖКГ, виховувати та навчати кадри.

3. Встановлення нових "Правил гри" на цьому ринку, а також гарантії та контроль за їх дотриманням усіма учасниками.

ЕНЕРГОПОСТАЧАЛЬНІ ОРГАНІЗАЦІЇ

Для цих учасників ринку необхідно зробити таке:

1. Розробити мотивацію для енергозбереження
2. Розробити мотивацію для інвестицій
3. Розробити мотивацію для переходу на нові (місцеві) види палива

Енергопостачальним організаціям вигідніше продати якнайбільше енергоресурсів за максимально високою ціною та отримати за це гроші від покупця (теплових мереж, електромережі, ЖЕУ – посередників).

Тобто. у них немає мотивацій для енергозбереження. Проте можна створити мотивацію зниження витрат і зниження ціни на енергоресурси. Це можливо лише за наявності здорової конкуренції та за іншого підходу до встановлення тарифів. Тарифна політика має заохочувати економію, тарифи не можуть бути знижені на суму зменшення видатків, що відбувається зараз. Зниження ціни має відбуватися з допомогою конкуренції.

Повинен бути розрахований базовий тариф (і він має бути розрахований спільною комісією - представники районів, Міністерство економіки, РЕК) для джерел тепла, наприклад, до 1 МВт, до 5 МВт, до 10 МВт і вище, і для ТЕЦ. Для малої теплоенергетики тариф повинен бути розрахований, наприклад, за середньою (з точки зору рівня амортизації та оцінкою інвентаризації) котельнею на вугіллі; вугілля сьогодні - основний вид палива для Карелії, причому найшкідливіший з погляду екології.

Розрахувавши базову ціну, потім залишиться тільки розрахувати коефіцієнти на залізничний тариф (різний для кожного району) та змінну ціну палива - так само коефіцієнт. Тільки таким чином для підприємств, що виробляють тепло, з'явиться мотивація для інвестицій у енергозберігаючі технології, будівництво економічних котлів на біопаливі, в інфраструктуру з виробництва висококалорійного біопалива тощо.

Залишається найголовніше – взаємна відповідальність (причому неодмінно матеріальна) для продавців тепла та для покупців. Оскільки покупцем буде місцеве самоврядування – тверді гарантії оплати за тепло, тож необхідно розробити механізм відповідальності та гарантії оплати за тепло. Тільки таким чином можна створити ринок теплопостачання у Карелії.

ЖИТЛОВО-ЕКСПЛУАТАЦІЙНІ ПІДПРИЄМСТВА

Організації-посередники, перепродавці енергоресурсів, можуть мати прибуток тільки в тому випадку, якщо продаватимуть якнайбільше енергоресурсів і отримуватимуть за це гроші (і це для них найважливіше, тому що в іншому випадку виникнуть проблеми з енергопостачальними організаціями). Так як вони не можуть продати більше, ніж їм можуть відпустити цих енергоресурсів, то у енергопостачальних організацій може з'явитися мотивація до енергозбереження лише при підключенні додаткових споживачів за рахунок енергозбереження за вищими тарифами. Тобто доцільно мати кілька тарифів для різних груп споживачів:

а) населення, яке вже одержує тепло;
б) житло, що знову будується;
в) об'єкти соціально-культурного призначення;
г) підприємства, що існують;
д) підприємства, що будуються (або додаткові навантаження для існуючих);
е) тарифи на наднормативне споживання енергоресурсів, у т.ч. тепла.

І тут інвестиції на енергозбереження можуть окупитися з допомогою " комерційних " тарифів, а частина прибутку від цього має надходити до бюджету (міста, району), т.к. Зазвичай мережі є муніципальними.

Необхідно терміново уникнути витратного механізму фінансування ЖЕУ та розробити мотивацію для енергозбережень, для отримання максимальних прибутків за рахунок платних послугта інших робіт.Місцевим органам влади розробити єдині для всіх (незалежно від форм власності) "Правила гри" на цьому ринку, тому що тільки високорентабельні підприємства житлової сфери, які мають можливість інвестувати прибуток у розвиток, здатні надати якісні послуги та запобігти розвалу системи ЖКГ.

СПОЖИВАЧІ

Одна з основних цілей — залучити населення, споживачів енергоресурсів до процесу енергозбереження. Але перший крок на цьому шляху має зробити місцева влада.

Аналіз споживання тепла на опалення та воду, проведений фінською фірмою "Planora" у 1996 р. на Древлянці, показав, що кількість тепла на опалення витрачається приблизно розрахункову кількість, а на гарячу воду значний перевитрата тепла. І, взагалі, лічильник тепла на рівні будівель (тепловий пункт) для муніципального житла – марна трата коштів. Реальну економію може дати лише квартиронаймач і лише за рахунок гарячої води. Тому і має бути облік лише гарячої води у квартирах, і це необхідно зробити якнайшвидше за рахунок бюджету. Схему фінансування з допомогою бюджету можна вирішити з допомогою квартплати. Те саме стосується і витрат холодної води. Окупність для бюджету при встановленні водолічильників холодної та гарячої води приблизно 1 рік.

Ми впевнені, що мотивація до енергозбережень з'являтиметься лише в категорії населення, яке має власне житло, за яким треба доглядати. Тому поки житло знаходиться в муніципальній власності (що для квартиронаймача означає, що воно "нічия"), у споживача не з'явиться бажання інвестувати власні кошти на потреби енергозбереження.

Цю проблему можна вирішити лише одним способом – необхідно залучити кожного квартиронаймача до управління житлом, тобто. передати все (по можливості) муніципальне житло населенню організувавши кожен муніципальний будинок у "Товариство власників житла". Ці ТСЖ самі оголошуватимуть конкурс на обслуговування житла, та обиратимуть обслуговувальну організацію. ТСЖ, уклавши договори з енергопостачальними організаціями, оплачуватимуть спожиті енергоресурси у повному обсязі. І ось після цього можна реально займатися енергозбереженнями. Адже реальну економію може зробити лише сам квартиронаймач і лише в тому випадку, якщо він має мотивацію. У цьому випадку вона з'являється, ТСЖ само зацікавлено інвестувати гроші на встановлення лічильника обліку теплової енергії, автоматизацію відпустки тепла, регулятори витрати холодної води і т.д. в енергозбереження.

Таким чином, необхідно і тут пройти два етапи – перший етап за рахунок місцевої влади, другий – за рахунок ТСЖ.

Підсумовуючи, хочеться ще раз відзначити, що необхідно розробити мотивацію для енергозбереження всіма учасниками ринку. Якщо хоч одному з учасників ринку буде невигідно, то не буде й загального успіху. Крім того, найголовніше - необхідно розробити стратегію енергозбережень усіма учасниками ринку та перші (невеликі) інвестиції мають бути спрямовані саме на розробку стратегії, і лише потім визначатиметься з тактичними заходами та інвестиціями для вирішення тактичних завдань.

Відповідно до ФЗ № 261 від 23.09.2009 р. «Про енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності» ТОВ «Керуюча компанія з ЖКГ» доводить до відома власників приміщень у багатоквартирних будинках наступний Перелік можливих заходів щодо енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності:

ПЕРЕЛІК, ПРОПОНУЮЧИХ

ЗАХОДІВ З ЕНЕРГОЗБЕРЕЖЕННЯ І ПІДВИЩЕННЯ

ЕНЕРГЕТИЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ЩОДО СПІЛЬНОГО МАЙНА У БАГАТОКВАРТИРНИХ БУДИНКАХ,

УПРАВЛІННЯ ЯКИМИ ЗДІЙСНЮЄ ТОВ «КЕРІВНА КОМПАНІЯ ПО ЖКГ»

Пропозиції керуючої організації ТОВ «Управляюча компанія з ЖКГ» щодо проведення заходів щодо енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності багатоквартирних будинків

Заміна ламп розжарювання у місцях загального користування (у підвалах, на горищах та в технічних приміщеннях) на енергозберігаючі лампи

Річна економія при заміні однієї лампи розжарювання потужністю 60 Вт на енергозберігаючу потужність 12 Вт складає 192 кВт*год.

У грошах згідно з тарифами ВАТ «Петербурзька збутова компанія» для споживачів с. Стара Ладога Волхівського району Ленінградської області (2,29 руб/кВт * год) річна економія складе 439,68 руб.

Термін служби однієї енергозберігаючої лампи = термін служби 4х ламп розжарювання. Вартість 1 лампи розжарювання складає 15 руб/шт. Вартість роботи із заміни 1 лампи становить 30 руб. Разом витрати 439,68 +4 * 15 +4 * 30 = 619,68 руб.

Вартість однієї енергозберігаючої лампи становить 163 руб. Вартість роботи із заміни 1 лампи становить 30 руб. Разом витрати 163+30=193 руб.

Термін окупності становитиме: 193/619,68*12=3,74 міс.

При заміні 5 ламп (середня кількість в одному під'їзді) річна економія електроенергії складе 2133,4 руб.

Пропозиція керуючої організації ТОВ «Керуюча компанія з ЖКГ» у 2015 р. власникам щодо затвердження вартості проектних та монтажних робіт по Установці автоматичних системвключення (вимикання) внутрішньобудинкового освітлення, що реагують на рух